Realización para ver la factibilidad del formato de negocio:

Desarrollo de encuestas en la zona y alrededores. Análisis de las encuestas.

Determinación del nivel socio cultural de la población. Ventajas y desventajas del nuevo formato de negocio. Análisis de factibilidad del formato de negocio.

Identificación del segmento de mercado al cual dirigirse. Identificación de clientes potenciales.
Análisis F.O.D.A. de la competencia. Posicionamiento de la competencia.

• Proyecto arquitectónico amalgamado con la identidad de la empresa (Si hace falta).
• Desarrollo del lay out.
• Logística interna y externa.
• Desarrollo de la operativa del negocio. para optimizar los costos.
• Planos de replanteos.
• Planos de movimientos de suelo.
• Planos de estructura.
• Legajos con detalles constructivos.
• Pliegos de especificaciones técnicas particulares.
• Licitaciones de precios.
• Estudio de las propuestas con presentación de planillas comparativas.
• Planos de albañilería con detalles en escala 1:100, 1:50 y 1:20 con especificaciones técnicas.
• Planos de bases y fundación estructura de hormigón armado
• Cálculos y cómputos
• Legajo y planos de pluviales y sanitarios con especificaciones y detalles constructivos.
• Planos de electricidad e iluminación, fuerza motriz, aire acondicionado, etc. con circuitos unifilares.
• Carpintería de madera.
• Carpintería de hierro.
• Planilla de vidrios.
• Legajo de pintura con especificaciones técnicas y colores

Se realizará un anteproyecto que comulgue con:

Análisis de mercado para la toma de decisión del formato y propuesta comercial.

Se harán los ajustes necesarios del mismo que junto a la identidad que crearemos y a la optimización operativa de la empresa se convierta en parte indisoluble de la estrategia comercial

Aprobado el anteproyecto se procederá a realizar el desarrollo del proyecto definitivo con planos y pliegos de especificaciones técnicas para la licitación de la obra con cada uno de los rubros que la integran.

Del estudio previo se obtendrá una identidad con personalidad que sea rápidamente reconocible y fácilmente recordable. Fundamentalmente, QUE SE DIFERENCIE DE LA COMPETENCIA, que es la regla de oro del LIDERAZGO.

Para nosotros, nuestra intervención, solo se justifica si se obtiene un mercado que venda más que la competencia.

La obra es una consecuencia de una estrategia comercial y no de un proyecto constructivo y por supuesto sin perder de vista el requerimiento económico de la misma.

POR ESO NUESTROS CLIENTES SON LIDERES EN EL MERCADO

• Creación, rediseño y actualización del logo de la empresa.
• Cartel exterior.
• Señaletica interna.
• Señaletica externa.
• Diseño de mobiliario particular de cada sector adaptado a la funcionalidad del los mismos.
• Ambientación para distinguir el espacio de la competencia.
• Carteleria en general (oferta, precios, etc.)